Analisten rekenen ondanks groot verlies wel op dividenduitkering Telefonica Deutschland
Over het afgelopen boekjaar komt de omzet volgens de analisten uit op 7,79 miljard euro. Dit is aanzienlijk meer dan de omzet over 2014 toen de omzet 5,52 miljard euro bedroeg. De analisten rekenen voor 2015 op een nettoverlies van 269,07 miljoen euro.
Over dit jaar ligt de consensus van het resultaat per aandeel op een verlies van 8 cent. Op basis hiervan komt de koerswinstverhouding op -57 te liggen.
Fors dividend Telefonica Deutschland
Ondanks het verwachte verlies zal het bedrijf vermoedelijk wel een dividend uitkeren. Over dit jaar ligt de verwachting van het dividend op 26 cent. Het dividendrendement ligt zodoende op 5,7 procent. Het gemiddelde dividend van de telecommunicatiesector ligt op 1,95 procent.Telefonica Deutschland wordt door 16 analisten gevolgd. Het gemiddelde koersdoel voor het aandeel staat op 5,63 euro. Dit is 23 procent meer dan de huidige koers van 4,56 euro.
Binnen de sector telecommunicatie geven de analisten de meeste voorkeur aan Qualcomm, Telenet en Vodafone. De meest recente adviezen voor het telecombedrijf zijn afkomstig van Deutsche Bank (houden, 5,60 euro), Commerzbank (kopen, 6,20 euro) en Jefferies & Co. (houden, 4,62 euro).
Waarderingen Telefonica Deutschland
Telefonica Deutschland's boekwaarde/koers (ook wel book to market ratio genoemd) staat op 0,84. De telecommunicatiesector noteert momenteel met een CAPE van 23.95. Om 12.05 koerst het aandeel 0,59 procent lager op 4,55 euro. Dit komt overeen met 10 maal het resultaat per aandeel over 2014.
Op basis van het huidige aantal uitstaande aandelen bedraagt Telefonica Deutschland's marktkapitalisatie 13,57 miljard euro.
analist.be Nieuwsdienst: +31 084-0032-842
nieuws@analist.be
Copyright analist.be B.V.
All rights reserved. Any redistribution, duplication or archiving prohibited. analist.be doesn't warrant the accuracy of any News Content provided and shall not be liable for any errors, inaccuracies or for any actions taken in reliance thereon.
